一：日常管理
首先要搞好基本工作任务，包括一些日常管理工作，要按照山东保安公司的安排好队友的锻炼和学习任务，另外还要帮助搞好安保、防卫等工作任务。
二：员工考勤
要以身作则，其次要负责好本精英团队员工的考勤管理、监管和评价工作任务，要及早的汇报队友的奖惩情况，山东保安公司还要定期的机构精英团队例会的举办，搞好一阵子的工作总结。
三：塑造精英团队
首先要熟悉和掌握各种公司规章制度和我国有关的相关法律法规，定期的为队友们塑造这方面的专业知识，提升队友的组织观念和良好的作风。
四：安保
山东保安公司在有重要主题活动和项目的情况下，做为保安管理人员，要帮助队友保持警惕，扎实做好安保的工作任务，辅助主题活动主办方成功安全的进行活动要求，确保到场员工安全。
五：巡逻执勤
保安精力平时也要进行巡逻和执勤的工作任务，通过巡逻及早的发现治安和消防隐患，及早的排除各种可能会引发危险的因素。
六：关心队友

关心队友的情况，激起队友的斗志，安抚他们的消极情绪，提升精英团队的积极性。